广东乐软信息技术有限公司
服务热线:
试用申请
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 商业地产项目的租户调整策略!

    商业地产项目的租户调整策略! 

    购物中心不同经营阶段租户组合特点的差异,根据不同阶段特点制定适当的租户调整策略,购物中心从租赁经营的角度分为:招租期、上升期、调整期和创新期。

    作为地产商业,开发购物中心可以去的两方面的收益:一是经营购物中心的收入,主要是租赁收入和自营店铺收入。二是购物中心(包括建筑物和品牌资产)增值收入

    一、租户调整类型和策略

    1. 三种调整类型

    2. 根据不同阶段特点来制定租户调整策略

    租户调整原则

    招租期、上升期、调整期和创新期的租户调整策略

    二、建立品牌调整机制与储备库

    1. 建立品牌调整机制

    2. 储备库

    三、清晰认知在购物中心正在经营的品牌类型

    注意:运营团队一定要密切关注2、3类型,对他们加以培育,很容易转化成为1;对4一定要做好充分的替代准备

    四、品牌淘汰和考核机制

    定期制定淘汰机制

    五、调铺预案

    商 铺预警的周、月度报表的建立与完善(模板)

    1. 调铺前

    2.调铺后

    (差的位置一定要放好品牌;同时注意餐饮是快速热场的品类,但餐饮的消费者也是品牌忠诚度最低的,所以餐饮也是容易出问题的。)